Deux indicateurs, deux usages… et beaucoup moins de confusion
Quand on regarde son épargne, une question revient presque toujours :
« Quel rendement ai-je réellement obtenu ? »
Très souvent, la réponse est cherchée via un calcul simple : plus-value / versements nets
Le problème, c’est que ce ratio est fondamentalement trompeur.
Il mélange plusieurs notions, ignore le temps, ne tient pas compte des dates de versements et peut donner une vision totalement faussée de la réalité.
En finance, deux indicateurs existent justement pour éviter cette confusion. Ils sont standards, complémentaires et largement utilisés par les professionnels :
- la performance de gestion (Time-Weighted Return – TWR)
- la performance de votre investissement, exprimée par le TRI (Taux de Rendement Interne – Money-Weighted Return, MWR)
Ils ne répondent pas à la même question. Et c’est précisément pour cela qu’ils coexistent.
Pourquoi existe-t-il deux performances différentes ?
Parce qu’en réalité, vous posez deux questions distinctes.
1. « Comment la stratégie d’investissement a-t-elle performé ? »
Ici, vous voulez évaluer :
- la qualité de la gestion,
- les choix d’allocation,
- la diversification,
- les arbitrages et rebalancements.
C’est la performance de gestion.
Deux investisseurs exposés à la même stratégie, mais avec des versements à des dates différentes, peuvent vivre des performances personnelles différentes.
Ce n’est ni une anomalie ni une erreur de calcul : c’est une réalité mathématique.
2. « Comment mon argent a-t-il travaillé, dans mon cas précis ? »
Vous cherchez ici à mesurer la performance vécue, intégrant :
- les montants investis,
- les dates de versements,
- les éventuels retraits.
C’est le TRI qui répond à cette question.
1) La performance de gestion : juger la stratégie, pas vos versements
(Time-Weighted Return – TWR)
La performance de gestion répond à la question suivante :
« Si cette stratégie était un fonds, quelle serait sa performance ? » Pour y parvenir, on neutralise totalement l’impact des versements et des retraits.
Les flux sont retirés du calcul afin de mesurer uniquement ce que la gestion elle-même a produit.
À quoi sert la performance de gestion ?
C’est l’indicateur de référence pour :
- comparer deux stratégies ou deux solutions d’investissement ;
- se comparer à un indice de marché (benchmark) ;
- analyser les sources de performance (actions, obligations, ETF, allocation, etc.).
Quand faut-il la regarder ?
Si votre question commence par :
- « cette gestion est-elle bonne ? »
- « cette solution fait-elle mieux que telle autre ? »
- « est-ce que je surperforme ou sous-performe mon indice ? »
La performance de gestion est l’indicateur pertinent.
Les règles indispensables pour comparer correctement
Une comparaison n’a de sens que si l’on compare :
- la même période ;
- un niveau de risque équivalent ;
- la même devise (ou une performance convertie/couverte) ;
- des univers comparables (ISR vs non ISR, par exemple) ;
- des performances nettes de frais.
Sans ces précautions, la comparaison devient biaisée.
2) La performance de votre investissement : le TRI
(Money-Weighted Return – MWR)
Le TRI (Taux de Rendement Interne) répond à une autre question :
« À quel taux annuel mon argent a-t-il réellement travaillé, compte tenu des montants et des dates de mes flux ? »
Le TRI intègre :
- le temps,
- le calendrier des versements,
- les retraits éventuels.
C’est la seule métrique pertinente pour traduire une plus-value en taux de rendement réel.
Pourquoi le calcul « plus-value / versements nets » est trompeur
Un gain de 200 € ne signifie pas la même chose si on a investi :
- 2 000 € il y a 2 ans
- 1 000 € il y a 2 ans, puis 1 000 € il y a un an,
- 1 000 € il y a 2 ans, puis 1 000 € il y a un mois.
Sans la dimension temporelle, le pourcentage n’a aucune valeur économique. Le TRI remet tout sur une base comparable : un taux, généralement annualisé.
Un exemple simple pour comprendre l’écart
- Vous investissez 1 000 € au départ.
- Année 1 : +10 % → votre épargne passe à 1 100 €.
- Début année 2 : vous ajoutez 1 000 € (2 100 € investis).
- Année 2 : –5 % → vous terminez à 1 995 €.
Résultat :
- la performance de gestion est positive sur la période (1+10%) x (1-5%) = 1+ 4,5%,
- votre plus-value totale est de –5 €,
- votre TRI est légèrement négatif (c’est la plus-value totale en pourcentage annualisé).
La stratégie n’est pas contradictoire avec votre résultat personnel. Vous avez simplement investi l’essentiel de votre capital juste avant une phase de baisse.
Ce que l’écart entre les deux indicateurs vous apprend
Mettre côte à côte les deux chiffres est extrêmement instructif :
- TRI > performance de gestion
Vos versements ont eu un effet positif (timing favorable). - TRI < performance de gestion
Une partie de votre capital a été investie avant une phase moins favorable.
Ce n’est ni un jugement ni une erreur. C’est une lecture factuelle de votre parcours d’investisseur.
C’est aussi pour cette raison que l’investissement régulier (DCA) et la sécurisation progressive sont souvent recommandés : ils réduisent le risque de mauvais timing, sans jamais l’annuler totalement.
Quel indicateur regarder selon votre objectif ?
| Situation | Indicateur prioritaire | Pourquoi |
| Comparer des stratégies ou des fonds | Performance de gestion | Neutralise les flux |
| Se comparer à un indice | Performance de gestion | Indicateur standardisé |
| Traduire une plus-value en % | TRI | Rendement réellement vécu |
| Mesurer la performance d’un projet | TRI | Intègre le timing des flux |
| Évaluer l’effet du DCA | Écart TRI / performance de gestion | Lecture du timing |
| Analyser la qualité de la gestion | Performance de gestion | Analyse des choix |
| Comparer deux projets personnels | TRI | Flux différents |
| Clôturer un projet | TRI final | Vision globale |
| Planifier des retraits ou une rente | TRI | Sensible au calendrier |
| Backtests et simulations | Performance de gestion | Pas de flux clients |
Conclusion : deux chiffres, deux usages, une meilleure lecture
- La performance de gestion sert à évaluer et comparer une stratégie.
- Le TRI sert à comprendre ce que votre argent a réellement produit.
La confusion naît quand on demande à l’un de répondre à la question de l’autre. Les utiliser ensemble permet de gagner en compréhension, en recul et en capacité de pilotage patrimonial.
Rappel : tout investissement comporte un risque de perte en capital. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
